Projekte
Projekte - Alltag und tägliche Herausforderung
Gescheiterte oder aufgegebene Projekte haben fatale Folgen für ein Unternehmen. Nicht nur die eingesetzten Mittel sind verloren, auch die Kunden und Mitarbeiter verlieren den Glauben an die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, es entstehen Zweifel an der Unternehmensführung und die Motivation sinkt.
Gründe warum Projekte scheitern
Neben einer mangelhaften Projektplanung, liegen die Haupgründe für das Scheitern ganzer Projekte und Vorhaben, häufig in einem fehlenden oder unzulänglichen Anforderungs-Management oder auch in einem nicht optimal besetzten Projektmanagement. Als Unternehmer sind sie jedoch auf den Erfolg bzw. erfolgreiche Projekte angewiesen.
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DCS-consult - professionelles Projekt-Management
- Planung und Aufsetzen von Projekten,
- Anforderungs-Spezifikation und Management,
- Training/Coaching für bewährte und anerkannte Projekt-Management Methoden,
- Auswahl und Besetzung mit passenden Projekt-Teilnehmern bis hin zu ganzen Projekt-Teams und
- Coaching von Projekt-Leitern oder Projekt-Managern.
Es gibt eine Reihe von Faktoren, die Einfluss auf die Projektabwicklung nehmen und hohe Anforderungen an die Planung, Durchführung und Steuerung stellen. Die Umsetzung von IT-Projekten erfolgt bei uns daher je nach Art und Umfang der Aufgabe auf Basis passender Vorgehensmodelle, denen ein Phasenmodell zugrunde liegt. Relevante Faktoren sind
- Anforderungsmanagement,
- Technische Rahmenbedingungen,
- Termine, Risiken, Budget,
- Gesetzliche Bestimmungen,
- Organisation oder Personalressourcen.
DCS-consult - professionelle Projektunterstützung
Gerade zu Beginn eines Projektes sind wichtige Entscheidungen zu treffen. Der Rahmen für die Projektdurchführung wird festgelegt. Hierbei unterstützen und beraten wir Sie in Form von:
- Projekt-Coaching,
- Definition der fachlichen, organisatorischen und/oder technischen Anforderungen,
- Erstellung von Machbarkeitsanalysen- und -studien.
oder übernehmen die Abwicklung kompletter Prozesse, wie
- Anforderungsmanagement,
- Qualitätssicherung inkl. Testplanung und Testdurchführung,
- Konfigurationsmanagement oder Projekt-Controlling.