Leistungen
„Wer sich als IT-Leiter nicht um seine Prozesse kümmert, braucht sich nicht zu wundern, wenn die Unternehmensleitung nach Alternativen im Outsourcing-Bereich sucht.“ (Rainer Schmidt, Professor für Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Aalen)
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DCS-consult - Professionelle Unterstützung
zur Stabilisierung und Stärkung sowie zum Aufbau von internen oder eigenständigen IT-Organisationen - mit dem Menschen im Mittelpunkt.
- Wir bauen Brücken zwischen Business und IT - sorgen dafür, dass die Zahnräder zwischen IT und den Geschäftsprozessen sauber ineinander greifen, und unterstützen IT-Organisation auf ihrem Weg zum professionellen Service- und Innovations-Partner.
- Wir übernehmen und unterstützen IT-Projekte und unterstützen IT-Organisationen/-Unternehmen - branchenunabhängig - vom Mittelstand bis zum internationalen Großkonzern - im operativen Betrieb oder bei Veränderungen (Fusionen, Auslagerungen, internationale Kooperationen oder Markteintritt).
- Wir bieten neutrale Beratung - wir repräsentieren weder Tools noch Technologien.
- Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche - das Unternehmen, dessen Organisation und den Menschen. Trends, Tools, Methoden und "Best practices" betrachten wir eher distanziert - und nutzen nur was sinnvoll ist.
Professionelle Begleitung bei Aufbau & Veränderung
Wir synchronisieren Business und IT und unterstützen Sie bei der Entwicklung der IT zu einer stabilen und effizienten Basis für wertorientierte Geschäftsprozesse - und helfen so bei Planung und Bau der wichtigen Brücken zwischen Business und IT.
Verzahnung von Geschäfts- und IT-Prozessen
- Strategieberatung - Zielfindung und IT Architekturen,
- Begleitung bei Veränderung durch Expansion, Fusionen oder Auslagerungen,
- Service-Management und Service orientierte Organisationen,
- Coaching von Führungskräften.
Projekt-Management
- Professionelle Leitung/Durchführung auch von internationalen Großprojekten.
Projekt-Unterstützung
- Anforderungs-Management - fachlich, organisatorisch oder technisch,
- Systematisches und methodisches Coaching von Projektleitern,
- Qualitäts- und Test-Management,
- Machbarkeitsanalysen und -studien.